您最好的銷售人員所擁有的魔力裝

商業領域的人都會知道11歲的旅程是多麼艱難。 事實上，有一個瘋狂的統計數據表明，70%的企業在成立 10 年前就失敗了。 我非常了解這個統計數據。身為澳洲領先的企業家和企業主培訓師和社區，我對作為會員經營各種企業所面臨的挑戰擁有豐富的經驗。但透過 11 年的培訓、指導和指導這個社區，我在如何克服這些挑戰方面也積累了豐富的經驗。 這就是為什麼團隊要求我分享我多年來建立業務的主要經驗教訓。這些是我的 11 條核心原則，關於如何讓任何人都可以像我們一樣建立一個 8 位數的業務，該業務是可擴展的、可持續的，並且可以超越您的發展。 原則 11：每個階段都需要不同的管理與領導風格 您的企業對0-10 萬美元收入的要求與對10 萬-10你剛起步時，在種子階段，你將與客戶互動，進入市場，進行大量調整，並在過程中進行一些彌補。 在下一階段，即啟動階段，您售，並推動強勁成長。


第三個階段，也就是規模階段，當你開始達到 7、8 甚至 9 位數時，你需要開始更重視內部營運——系統、結構、策略規劃——如果達到了這個目標，你不應該做的一切你才剛開始。 我在企業中看到的第一大玻璃天花板，尤其是那些剛達到 7 或 8 位數的企業，是他們仍 委內瑞拉 電話號碼 然以與業務仍處於 6 位數時相同的方式管理業務。商業領域的人都會知道11歲的旅程是多麼艱難。 事實上，有一個瘋狂的統計數據表明，70%的企業在成立 10 年前就失敗了。 我非常了解這個統計數據。身為澳洲領先的企業家和企業主培訓師和社區，我對作為會員經營各種企業所面臨的挑戰擁有豐富的經驗。但透過 11 年的培訓、指導和指導這個社區，我在如何克服這些挑戰方面也積累了豐富的經驗。 這就是為什麼團隊要求我分享我多年來建立業務的主要經驗教訓。



這些是我的 11 條核心原則，關於如何讓任何人都可以像我們一樣建立一個 8 位數的業務，該業務是可擴展的、可持續的，並且可以超越您的發展。 原則 11：每個階段都需要不同的管理與領導風格 您的企業對0-10 萬美元收入的要求與對10 萬-10你剛起步時，在種子階段，你將與客戶互動，進入市場，進行大量調整，並在過程中進行一些彌補。 在下一階段，即啟動階段，您需要更多地專注於行銷和銷售，並推動強勁成長。 第三個階段，也就是規模階段，當你開始達到 7、8 甚至 9 位數時，你需要開始更重視內部營運——系統、結構、策略規劃——如果達到了這個目標，你不應該做的一切你才剛開始。 我在企業中看到的第一大玻璃天花板，尤其是那些剛達到 7 或 8 位數的企業，是他們仍然以與業務仍處於 6 位數時相同的方式管理業務。